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      2020年FerroTec(中國)人力資源工作總結會
      2020-12-04

      2020年FerroTec(中國)人力資源工作總結會于11月20日在上海申和2號會議室(主會場)召開,各地區人力資源部員工通過視頻連接參加,會議就2020年人力資源工作進行梳理總結,就當前集團公司存在的人力資源問題與不足進行深入研討,并對2021年人力資源工作做了初步規劃。

      會議由FerroTec(中國)人力資源委員會主任田少勇主持,田主任首先對FerroTec(中國)各公司人力資源工作者的參會表示歡迎,就本次會議召開做開場說明,接著各公司人事主管開始就2020年人力資源工作進行匯報,報告次序為:上海申和、杭州大和、中欣晶圓、大和江東工廠、常山工廠、上海漢虹、安徽富樂德股份、銀川工廠、江蘇富樂德半導體、江蘇富樂德石英、富樂德長江半導體、杭州博日科技。12家工廠依次對2020年人力資源工作總結、招聘制度、員工關系制度及2021年的工作規劃做了詳細報告。


      之后FT(中國)董事局賀主席在杭州中欣晶圓,就本次會議的召開發表重要講話,鑒于當前疫情,人力資源工作總結會沒能召集大家到一起開會,但人力資源委員會每年至少召開兩次會議還是必要的。就當前集團人力資源的工作,重點強調了六個方面:


      1、人力資源工作怎么做,才能做得更好,才能讓員工滿意:

      人力資源工作要做好,首先人力資源工作的員工一定要對公司的情況要非常了解,因為人力資源部門所有的員工實際上都是銷售員,銷售的是我們公司,把我們公司銷售出去,公司需要的人才能進來,這是非常關鍵的?,F在要想辦法把我們公司目前所處的狀態,包括所處的行業地位、在行業內領先情況以及與客戶之間的互動、客戶對我們的評價,給應聘者介紹清楚,公司到底是怎么樣的,到底給應聘者什么樣的平臺。

      其次,人力資源工作的員工要把公司現在做的產品、工作環境以及行業的地位要讓應聘者知道,這樣,大家對我們公司就會越來越有信心,讓應聘者非常形象的了解我們公司。


      2、員工進來以后,到底誰來幫帶:

      新員工招進來,要對他們層層關心,各個部門的直接領導首先要對他關心,至少每周跟他有一次交心的溝通,層層進行幫帶,每天問上幾句關心的話,就能讓新員工有很大的觸動,能讓員工感到非常的暖心,不僅要從工作上、生活上、甚至要從業余生活上關心他,給他們看感興趣的電影、電視、動畫片等,讓他們感到公司的溫暖,這樣他才能為公司發揮他的聰明才智。

      其次,是要給他們創造學習的機會,讓他們學習技能知識、規章制度、產品知識、行業知識、行業前景介紹等。


      3、企業與員工是利益的共同體:

      企業和員工是坐在一條船上的,我們是利益的共同體,員工與企業關系密切,員工家庭有困難,企業要主動關心他、幫助他,公司碰到困難時,生產訂單忙的時候,員工也會為公司考慮,也會全力幫助企業發展,因為大家是利益的共同體。


      4、要善待我們的員工,為員工提供好的工作環境:

      善待我們的員工,要體現在工作上、生活上、業余愛好上,工作上發現問題,要耐心的告訴員工,哪里做錯了,要告訴他怎么做。我們善待員工后,員工也會不斷樹立自己的責任感、樹立自己的危機感、樹立自己的使命感。善待員工,并不是每天講員工幾句好話,要用各種各樣的方法。比如食堂管理,要讓員工吃到比家里還要好飯菜,福利早餐就是要讓我們員工早上不要擔心吃飯的問題,當然現在員工也提出來一些問題,時間上是否再有一點余量,人力資源部可以提出自己的想法;宿舍管理,要有商務酒店的感覺,能讓出差人員主動想要住到我們宿舍;還有其他廁所管理等等,處處為員工考慮,善待員工,為員工提供好的工作環境,這樣員工就會把他們所有的積極性發揮出來。


      5、要樹立以人為本的工作理念:

      沒有人,任何事情都干不了,任何目標都無法實現,我們每個人的心目中都要樹立以人為本的工作理念,招聘員工時一方面,要用好員工,要讓他們安心的留下來,員工經常跳槽,說明我們沒有用好人,說明我們根本沒把員工當做人力資源來考慮,沒有發揮出員工的作用。人力資源建設的好與壞,決定了企業的好與壞,決定了企業是否有發展,接下來公司年終報告會上,將重點強調人力資源建設工作的重要性。


      6、如何讓員工增強信心

      我們建立技術中心、建立博士后工作站,每年申請幾百專利,向國家申請更多項目,獲得的獎項,社會對我們的評價,這些要不斷地告訴給員工,這些活動始終要貫徹在我們的工作當中,這樣員工的信心就有了,員工的成就感就有了,讓員工越干越有勁,員工會主動、自覺要干好,而不是讓員工被動的干,員工有這樣的境界,公司就會越來越好。一個公司的氛圍很重要,讓大家知道跟我們合作,有更大的價值。

      在聽取賀主席對人力資源工作的指示后,各地區人力資源管理人員就賀主席的講話,以及人力資源管理中招聘制度、員工關系中碰到問題進行了深入研討,大家群策群力、互幫互助,積極對各公司存在的問題建言獻策,分享自身工作經驗,并給出自己的意見和建議,會議現場討論激烈、學習氛圍濃厚。


      本次人力資源工作總結會的召開,不僅提升了集團人力資源工作者的業務水平和管理能力,而且還為集團人力資源今后的工作效率提高夯實了基礎。


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