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      杭州大和開展《TBP豐田工作法》專題培訓
      2023-07-30

      為全面提升公司全員工作方法、提高各部門人員業務水平及工作效率,7月29日在杭州大和濱江二廠三樓培訓活動室舉行了《TBP豐田工作法》專題培訓。 

      豐田工作法培訓.jpg

      TBP,即Toyota Business Practices(豐田工作法),是豐田汽車公司多年來積累的一套高效率、高質量、高創新的管理實踐方法。作為全球汽車行業的領軍企業,豐田憑借其獨特的管理理念和實踐模式,在全球范圍內取得了卓越的業績和斐然的聲譽。本次培訓從豐田企業文化及現場精益改善的角度全面剖析其背景、發展過程及科學原理,內容包括問題解決的基本意識及豐田問題解決方法的八大步驟,培訓活動包括講師授課、小組討論、實戰演練等環節,參加培訓員工積極互動,踴躍提問,與老師進行了深入的交流和討論。各小組分享了自己在工作中遇到的問題和挑戰,并借助TBP豐田工作法找到了解決問題的新思路和方法,現場氣氛十分活躍。 

      通過本次培訓,參與者不僅學習到了TBP豐田工作法的理念和方法,還增強了團隊合作意識,激發了創新靈感。他們紛紛表示,將把所學應用到實際工作中,努力推動企業的持續改進和發展。 

      此次《TBP豐田工作法》專題培訓的成功舉辦,不僅進一步夯實了企業的管理基礎,也為參與者提供了寶貴的學習機會和交流平臺。 

      今后,杭州大和將繼續開展類似的培訓活動,不斷推動企業管理水平的提升。

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